啟動製造業 AI 轉型戰略
以 AI Agent
驅動下一階段成長
至興精機（4535）為台灣最大沖壓零組件製造廠，亦是全球前三大機車碟煞盤製造商，客戶遍及歐美與亞洲市場。儘管技術與市場地位領先，但在面對大量重複性資料處理、跨系統資訊整合耗時等製造業共同痛點時，仍面臨挑戰。
看似日常的管理作業，持續累積成為組織效率的隱性成本，缺乏即時數據支撐的管理決策，也限制了企業將人才投入更高價值創新的可能性。
至興精機與智慧方案（ITS）合作，優先聚焦於「流程標準但繁瑣」、「需要跨類型人工比對」、「人工處理易錯且耗時」的項目，啟動 AI Agent 開發：
庫存管理：自動化分析數據，解決耗時的比對與查找工作
採購核帳：大幅縮短核帳作業時間，提升準確率與效率
工時管理：優化人員工時統計與分析流程
業務與生產：初期導入應用於生產管理與後勤作業，並持續擴展場景
效率飛躍：過去需數小時的報表彙整縮短至數分鐘完成
資產累積：將 Know-how 轉化為 AI SOP，成為企業永久的數位資產
價值轉移：節省下的時間重新配置到策略性工作，如供應商關係優化
快速驗證：團隊體驗到生成式 AI 能真正應用於日常工作並創造實質效益
創新激發：簡單快速的開發過程，激發了更多內部創新應用的想法
「至興在精密沖壓與碟煞盤領域建立的技術與市場地位，是 30 多年累積的成果，如今面對全球製造業競爭加劇，至興將透過 AI Agent 的導入，全面性提升企業的營運效率。AI 不只是提升效率的工具，更是重新定義我們如何管理、如何決策、如何創新的機會，我們要讓 AI 深入每個關鍵流程，讓數據驅動企業決策，這樣才能在國際市場持續保持領先。」
「至興精機的案例最有價值的地方，不在於導入了幾個 AI Agent，而在於他們將 AI 視為長期基礎建設、而非短期專案。台灣有非常強大的製造業底蘊，而看似傳統的製造行業，願意投入資源梳理流程、結構化知識、建立 AI SOP，AI 就能成為可持續優化的資產。」
對至興而言，這只是數位轉型的起點。公司已規劃將 AI 應用擴展至更廣泛場景，透過 AI 改善更多部門、產線的效率，強化整體管理韌性與反應速度，以應對全球地緣局勢的快速變化。
至興精機正透過自身實踐，為台灣製造業探索一條可行的轉型路徑，證明台灣的產業並非沒有機會，而是需要用新思維、新工具重新詮釋核心競爭力。
透過 EgentHub，至興將持續把 AI 打造為企業的基礎建設，讓製造業能在數小時內快速建立符合需求的 AI Agent，並隨著流程變化靈活調整，實現降本增效的長期目標。